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            蘇州拓展公司:優秀團隊所要經歷哪些階段?
            發布日期:2018-07-09

              優秀團隊所要經歷哪些階段?

              蘇州拓展公司.形成階段。這個階段是指團隊確定其任務宗旨,并且被團隊成員廣泛接受的過程。在這個階段,團隊成員第一次被告知,他們的團隊成立了。而且,團隊成員也都大致了解團隊成立的原因,使命和任務。在團隊組建的初期,企業內部的職能部門與團隊的關系是非常重要的。是由每一個個人所組成的一個團體。

              蘇州拓展公司.錘煉階段。在該階段,團隊成員們開始逐步熟悉和適應團隊工作的方式,并且確定各自的存在價值。在這個階段,矛盾會層出不窮,主要包括團隊成員之間的矛盾,經理人的矛盾還有團隊規則與企業規則之間的矛盾。而這時候最好讓矛盾和分歧充分地暴露,將各種沖突公開化,并且學會傾聽,理解和調整。所出現的矛盾立馬解決消化,避免積壓這樣就會造成惡性循環,影響團隊的發展。

              蘇州拓展公司.規范階段。這個階段經過錘煉期后,團隊逐漸平靜下來,走向了規范。那么這個階段的主要任務就是協調成員之間的矛盾和競爭關系,建立起流暢的合作模式。要讓成員們意識到,團隊的決策過程是大家共同參與的,應當充分尊重各自的差異,重視互相之間的依賴關系。合作成為了團隊合作的基本規范,而這時團隊應該不斷充實自我,努力讓自己的團隊成為學習型團隊。只有有了合理的規范和制約,那么才會有一個優質的團體,一個健康的體系,所以在規范階段也是一個養成階段,制約著一個團隊后面的發展。

              


              蘇州拓展公司.運作階段。團隊成員們開始忠實于自己的團隊,并且減少了對上級領導的依賴。成員們相互鼓勵,積極提出自己的意見和建議,也對別人提出的意見和建議,也對別人提出意見和建議給出積極評價和迅速反饋。每個人都各盡其責,發揮自己的專長,使個人發揮不出來的部分盡大的去彌補去完善,使得盡可能的成為一個完美的團體,創造出更大的價值。

              要認識到團隊的每一個階段都是有機聯系的。不能把每個階段分裂開來看。要建造一個高效的團隊,作為一個管理者,在每個階段都不能掉以輕心。只有在整個過程中抓好每一個環節的工作,才有可能建立起一個好的團隊。從行成到錘煉到規范再到運作,每一個部分都是必不可少的,都發揮著舉足輕重的作用,只有將每一步很好的完成,才能促成下一步的順利進行。只有這樣才會成為一個優秀的團隊。

              以上就是蘇州拓展公司為大家帶來的相關內容,希望能夠對大家有所幫助。


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